| Entrevista
a Gabi Martínez
Economista - Socio Director de "Martínez
Abad Consultores" -
www.martinez-abad.es
P.
Díganos ¿cuál es su dedicación profesional?
R. Desde 1985 dirijo una consultoría de empresas de la que
actualmente soy socio mayoritario y junto con mi equipo de técnicos
y profesionales vinculados, tenemos como misión principal por encima
de las tareas propias de gestión administrativa que nuestros
clientes/empresas nos tienen contratado, el verdadero valor añadido
que aportamos a la PYME ha sido EL CONSEJO DESDE LA PROPIA
EXPERIENCIA en todas las áreas de la empresa.
P. ¿Ha
alcanzado ya la meta para la que creó un despacho profesional de
consultoría? R. Por supuesto que
no, ese día visitaré la TGSS para causar baja en RETA, este es el
aliciente de todos los días, hoy contamos con un equipo humano con
un nivel de motivación espectacular, hemos creado empleo, colaborado
en el sustento económico de muchas familias, adquirido conocimiento
y formación técnica, multitud de relaciones humanas, hemos sido
parte de los instrumentos para alcanzar las metas fijadas por
nuestros clientes para sus compañías, hemos disfrutado de nuestro
trabajo sin que ello haya supuesto la exención de barreras y
dificultades, con el aliciente de haberlas podido superar haciendo
uso de las cualidades que Dios nos ha dado a cada componente, y no
hemos llegado al final, eso es lo importante.
P.
¿Han sido importante para Ud.
el reciclaje, la innovación?
R. Cierto, con relativo estrés, creo que no se puede evitar,
además yo veo que un poco lo necesito para “funcionar”, la puesta
al día en normativa tributaria, legal, contable, así como, los
rápidos avances en la tecnología, ha sido el gran reto, creo que
hasta ahora hemos estado ahí, podemos decir que todo el equipo,
personal, colaboraciones, gozamos de un alto nivel de conocimiento
en nuestra materia, eso ha sido por un lado motivador
psicológicamente y por otro, que es lo principal, útil para la toma
de decisiones de nuestros clientes, con respecto a la tecnología,
hemos apostado desde el principio, hemos visto como muchos de
nuestros colegas se han quedado en el camino y a otros les quedan
dos telediarios, creo que nos pilló con buena edad física y mental.
P. Dada
su profesión y la actividad de su despacho, usted tiene una
información privilegiada y bastante representativa sobre el estado
de ánimo de las pequeñas y medianas empresas. ¿Cómo está el
empresario?
R. En la mayoría de los casos, psicológicamente paralizado,
solo el empresario cualificado, por formación o experiencia en
situaciones similares, se salva, y responde a esta realidad de forma
pro-activa y en equipo, nuevos proyectos a buen coste, estas pymes
tuvieron unos inicios duros, saben lo que es invertir con riesgo.
Más difícil lo están teniendo los empresarios de 4 días, nuevos en
sectores con crecimiento desproporcionado, como el ladrillo, con una
inexperiencia en gestión económica, han descapitalizado sus
empresas, por motivo a valorar en otro momento.
P. Hay
empresas que siguen y otras que cierran, pero ¿ha detectado alguna
que haya cambiado de actividad, manteniendo la misma estructura?
R. En general, la PYME, salvo algunas
excepciones “no sabe hacer otra cosa” y más que cambiar de actividad
ha evolucionado hacia una mayor calidad de sus mismos productos o
servicios, como medio para contrarrestar la deslocalización, para
superar la crisis, pueden haber incorporado alguna actividad
accesoria, externalizado alguna otra, en general, lo que más me ha
sorprendido el cambio radical con el cliente, han descubierto que el
cliente es el Rey, se están volcando a una mejora continuada hacia
el mantenimiento del mismo, dentro de poco esperamos valoren también
a su proveedor y principalmente a su capital humano en su justo
peso, es un tiempo oportuno para aprender a gestionar.
P. ¿Algo
más? ¿Cómo ve el futuro?
R. A esto no juego ¿el futuro, no nos corresponde?
Entiéndame, muchos están viviendo de esto, aquí sí que tendríamos un
ejemplo de cambio de actividad, de estos “profesionales”, no,
hablemos del hoy para que el futuro nos sea lo más llevadero
posible, pero depende de tantas cosas, por no decir de tantos
intereses …. ¡Duros tiempos!. Como economista, busquemos la
oportunidad, de mejorar, de aprender, de crecer, de ayudar. Como
ciudadano de este país, por favor, ¡¡¡ que dejen el barco a los
técnicos !!!.
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